тут только премиальный топ-контент

Основные тезисы

  • Про устройство JetBrains изнутри
  • Тимлид — это снежинка: в каждой компании свой уникальный тимлид, который делает разные вещи
  • Полностью распределенная и горизонтальная структура команды вряд ли возможна — в итоге всегда есть один человек, которого спрашивают: «Какого черта мы все продолбали?»
  • Тимлид становится необходим тогда, когда нужно иметь какое‑то одно окошко входа в команду
  • Работа тимлида не особо мотивирующая для большинства адекватных и здоровых людей, потому что ты не видишь результат своей работы
  • Чтобы вырастить тимлида, нужно в первую очередь смотреть на тех, кто активен: не сидит на месте, предлагает идеи, горит проектом
  • Я стараюсь не делать тимлидом кого‑то, кто не вел себя как тимлид раньше
  • Не нужно ориентироваться только на возраст и опыт: если человек активный и не мудак, то опыт к нему тоже придет
  • Подбор — это головная боль руководителя, а не абстрактных эйчаров или рекрутеров
  • Поиск тимлида обычно занимает от 6 до 10 месяцев
  • Нельзя нанимать звезд только за то, что они известны в сообществе
  • Когда у нас появляется новая большая вакансия, мы с эйчаром садимся и вместе придумываем, как будем ее закрывать
Отлично! Теперь письма от Егора будут регулярно падать в твой почтовый ящик!
Welcome back! You've successfully signed in.
Great! You've successfully signed up.
Success! Your account is fully activated, you now have access to all content.