Зачем нужен MBA в IT
В мае 2019 года я поступил в бизнес-школу Сколково на MBA. Если бы не пандемия и не вызванные ей переносы учебных модулей, я бы уже стал счастливым выпускником. Но пока о дипломе остается только мечтать, а календарь продолжает двигаться, я решил рассказать о том, зачем это образование может понадобиться айтишнику, о механике поступления, полученном профите, процессе обучения и разных инсайтах.
Что такое MBA и зачем он нужен
MBA расшифровывается как Master of Business Administration, и изначально предназначен для того, чтобы воспитывать абстрактных менеджеров среднего и высшего звена, которые смогут влиться в любую индустрию и оптимизировать ее до усрачки. С точными определениями и стандартами все дико сложно, поэтому видов MBA расплодилось очень много. Есть обычный, есть Executive. Есть фултайм, есть парттайм. Есть еще всякие маргинальные ответвления вроде MBA for Head of Mobiles. И, спойлер, большинство этих программ – абсолютно бесполезны.
На MBA идут учиться две крупные категории людей – всякие разные наемные управленцы и владельцы собственных стартапчиков. Пропорция сильно зависит от конкретного заведения, в Сколково примерно 50/50. Что касается индустрий, тут вообще винегрет. Банки, государственные предприятия, FMCG, производство. Встречаются и люди из IT – CTO, руководители отделов, маркетологи, продакт-менеджеры. Опять же, все сильно зависит от конкретной школы и ее программы.
Вот список индустрий, где работают мои одногруппники – Heavymachinery, Petrochemical, Consulting, Logistics, EnergyIndustry, Education, Textile manufacture, Investment &Development, Law, Healthcare, Banking, E-Commerce, Real estate, Oil & Gas, FMCG, Finance, Pharma, Metallurgy, IT, Agriculture, Public service.
Мотивация идти учиться у каждого своя. В моем случае она выглядела так:
- Как только я переключился на менеджерскую линейку, то стал упираться в стеклянные стены. Каждый раз, когда речь заходила про бюджет, юристов, маркетинг, стратегию – я впадал в ступор и слабо понимал, что происходит. Хотелось разобраться и получить общее понимание соседних областей.
- Мне нравится идея того, что в моем возрасте лучшие инвестиции – это вложения в себя. У меня нет детей, ипотеки или еще каких-то пассивов, я работаю в IT, поэтому с деньгами проблем вроде бы нет.
- Я рассматриваю получение новых знаний как опцион. Ты никогда не знаешь, с какими сложностями и вызовами столкнешься в будущем. Чем больше у тебя есть доступных инструментов и знаний в арсенале, тем больше вероятность, что в нужный момент ты не упустишь крутую возможность.
Если честно, сама идея пойти на МВА поселилась в моей голове задолго до того, как я попробовал ее осознать и рационализировать. Возможно, вся моя мотивация – это просто одно большое когнитивное искажение с подгонкой целей под желания, поэтому отнеситесь к этому предвзято.
В итоге основная цель получения МВА до момента поступления для меня выглядела так – «Получить знания с высоты птичьего полета про разные области ведения бизнеса, с которыми я не сталкиваюсь в обычной работе».
Как я выбирал школу
Первый вопрос, который надо было решить – получать иностранный МВА или российский. С одной стороны, есть куча людей, которые принципиально хейтят обучение в России. С другой же стороны кричат про то, что у России особый путь и зарубежный опыт у нас абсолютно не применим.
Делая выбор, я руководствовался несколькими мыслями. Во-первых, учеба за рубежом требует сильно больших временных затрат – в основном я находил full-time программы от года длиной, что автоматом влечет за собой необходимость уйти с фултайм работы. Кстати, большую часть стоимости МВА составляет именно недополученная прибыль, которая появляется из-за необходимости бросить работу на время учебы. Короче говоря, для меня это был вообще не вариант.
Во-вторых, российские реалии действительно отличаются от зарубежных. Я не планирую в обозримом будущем переезжать из страны, поэтому для меня актуальнее адаптированное для России образование. В-третьих, это одногруппники. Гораздо полезнее завести связи в стране, в которой ты живешь и работаешь, чем в условной Франции. По крайней мере, для меня, но у вас могут быть свои вводные.
Короче говоря, я решил получать образование в России, а haters gonna hate. Если включить критическое мышление, то нет ни одной причины, почему у нас не может быть хорошей и полезной МВА программы. Больше похоже на снобизм, душноту и предрассудки.
В России выбор МВА программ огромный. В основном при разных университетах – МГУ, ГУУ, РАНХиГС, ВШЭ. Помимо них есть и независимые бренды – Сколково, EMAS, академия PWC. Ну и, в дополнение, странные конторы, которые точно всплывут у вас в баннерной рекламе после прочтения треда.
Самый первичный фильтр, позволяющий отсеять шарлатанов, это наличие государственной аккредитации. Есть лицензия – можно читать дальше. Нет – точно мимо, даже если вам предлагают месячный экспресс-курс всего за 12.999 рублей. Дальше смотрите на наличие одного из трех международных сертификатов – AACSB, AMBA, EFMD. Его наличие означает, что куча специально обученных ревизоров проверили качество и содержание обучения на соответствие своим стандартам. Сам факт наличия сертификата мало что гарантирует, но в целом является приятной имиджевой штукой. Ну и еще в условной Европе корочку заведения без EFMD скорее всего отправят в шредер.
Чтобы не искать вручную, сузить выбор можно с помощью специального рейтинга. Выпускники всех основных заведений оценивают свою удовлетворенность развитием, связями и ростом после обучения, в итоге получается одна красивая цифра. Пробегаетесь по топовым позициям, отмечаете заинтересовавшие заведения, а уже затем углубляетесь в детальный рисерч. Если интересующей школы в рейтинге нет – хороший повод задуматься.
Следующей стадией для меня стали походы на дни открытых дверей и поиск выпускников. Основная цель – отловить в потоке информации стоп-слова вроде «личной трансформации» и узнать о недостатках. Где-то лажает преподавательский состав, где-то набирают с улицы, где-то откровенно душновато. Обязательно спросите:
- Кому и за что отказывали при поступлении
- С какими международными школами есть партнерства
- Какой процент людей не доучивается до конца
- В чем основное отличие от похожих школ
- Чем обусловлена цена за обучение
Все услышанное пропускайте через буллшит-фильтр. Дни открытых дверей – это пир продажников, живущих на комиссию. Отзывы выпускников – это ярчайшее проявление неосознанного оправдания дорогой покупки. Короче, спрашивайте не о мнениях, а о фактах.
По максимуму изучите сайт школы. Обратите внимание на преподавателей, их академический и практический опыт, на структуру программы и ее соответствие вашим запросам. Полезно посмотреть на профили выпускников, чтобы понять, какие связи заведете.
После пары месяцев рисерча я остановился на Сколково – по всем моим критериям он объективно выигрывал. Дополнительные баллы ему дал крутой попечительский совет, международные модули, куча дополнительных активностей, доступных выпускникам, и свой огромный кампус около МКАДа.
Поступление в Сколково
Выбрать школу – только начало. Туда еще надо поступить. Хоть в Сколково и заявляют публично про конкурс в несколько человек на место, я слабо верю тому, что они отказывают почти всем желающим принести им денег. Тем не менее, какой-то отбор все-таки есть – знаю людей, которые не прошли.
Предварительные испытания
Процесс поступления начинается с подачи заявки на сайте с полной информацией о тебе, карьере, образовании и управленческом опыте, который обязательно должен быть. Затем пишется эссе на английском, где нужно рассказать о себе и своей мотивации учиться в Сколково. Если после этого этапа вас не отбраковали, то попросят оплатить сбор в размере 150 евро. При любом исходе он к вам не вернется, поэтому уже в этот момент точно решите, насколько серьезно настроены. После оплаты придут ссылки на тест Talent Q и проверку английского.
TalentQ – это смесь из IQ теста, проверки умений быстро работать с данными и обрабатывать большие и сложные тексты. Я не парился с подготовкой и прошел без каких-то проблем – по ощущению он нужен, чтобы отбраковать ну совсем тугих людей.
Проверка английского тоже показалась простой – если умеете составлять несложные тексты, воспринимать понятную речь на слух и говорить чуть лучше, чем никак, то пройдете. Стресс вызывает только ограничение по времени, но по итогу его в запасе остается довольно много.
Assessment day
После прохождения тестов вас позовут на Assessment day. Вместе с небольшой группой других студентов вы будете разбирать и защищать несколько бизнес-кейсов. Тут в основном смотрят на то, какие качества вы проявляете при работе в группе и как вкладываетесь в общий результат. Я был максимально активным, поделил роли между всеми, зафасилитировал рабочий процесс и выступал с результатом. Как потом оказалось, я показался слишком агрессивным, но довольно эффективным.
После нескольких совместных упражнений проходит финальное интервью с коучем. Мы, например, обсуждали мой опыт управления большой командой, хобби и обратную связь по результатам упражнений. Сказали, что я типичный айтишник. Так и не понял, радоваться этому или нет, и что это вообще значит.
Весь Assessment day занимает примерно часов пять-шесть, после чего вас отправляют домой и берут пару недель на принятие решения по зачислению.
Стоимость обучения
После Assessment day начинается самое интересное – обсуждение стоимости обучения. Полуторагодовая программа МВА в Сколково стоит 60.000 евро. Это довольно дорого в сравнении с другими российскими бизнес-школами, и находится примерно на одном уровне с зарубежным образованием. Но есть несколько лайфхаков, которые позволяют эту цену скостить.
Во-первых, евро тут не совсем настоящие, а условные. В зависимости от того, когда вы вносите платеж и на какие транши его разбиваете, курс может колебаться и начинаться чуть ли не от 50 рублей. Навскидку, здесь можно выиграть до 15-20% от всей цены.
Во-вторых, можно и нужно торговаться, как раз за тот самый курс евро. Правила в этом случае не вырублены в камне, и от вашего навыка переговорщика зависит, сколько всего денег вы оплатите. Допустим, тут вы получили уже 48.000 евро.
В-третьих, за вас заплатить может ваша компания, как полностью, так и частично. Часто это работает так – с вами заключают контракт, по условиям которого вы должны будете вернуть эти деньги, если решите уйти с работы раньше определенного срока. Рабство, короче. Но давайте пофантазируем и представим, что любимого менеджера получилось уломать на компенсацию 30% стоимости обучения в обмен на год вашей жизни. Получаем 34.000 евро.
В-четвертых, самая вкусная опция для тех, кто считает деньги – поучаствовать в конкурсе грантов и выиграть от 15 до 60к евро. Есть две опции – запитчить свой проект или на месте решить и защитить сложный консалтерский кейс. Второй вариант выбирают скучные корпораты, выбор чемпиона – питч. Получить минимальный грант совсем не сложно – насколько я знаю, большая часть участников с ними ушла. Поэтому снова корректируем стоимость обучения и получаем 19.000 евро.
В-пятых, у Сколково очень гибкие условия по разбитию платежа на части. Можно заплатить четырьмя большими траншами, а можно заносить понемногу каждый месяц. Есть еще и рассрочка, которую дают без процентов при условии хороших результатов тестового дня.
Упражнение по уменьшению финансовой нагрузки останавливаем на платежах в размере 1.000 евро на следующие 18 месяцев. Уже гораздо подъемнее, чем стартовые 60.000!
Конкурс грантов
Я тоже пошел этим путем и получил грант на 15.000 евро за питч идеи маркетплейса для рекламы в подкастах. Требования к проекту не очень высокие, поэтому поучаствовать точно стоит.
Проект может быть как личным, так рабочим. Помните, что вы продаете не идею, а себя. По максимуму раскрывайте свои достижения и сильные стороны, объясните, почему в Сколково очень должны вас захотеть. Обязательно добавьте финансовые расчеты по проекту – оценку рынка, финмодель.
Короче говоря – берете идею, которая вас драйвит, делаете крутую презентацию о ней, зажигательно рассказываете и получаете неплохой шанс скостить от 25 до 100% стоимости обучения. Сейчас в Сколково каждый год набирают два потока студентов, весной и осенью. Поступать и участвовать в конкурсе грантов можно независимо от желаемого потока – например, сдать все весной, а начать учиться осенью.
Вот мои слайды, если что. Пользуйтесь!
Учебный процесс
Устройство модулей
Вся учеба разбита на ежемесячные модули по определенным темам – «Операционный менеджмент», «Финансовый учет», «Маркетинг», «Стратегический консалтинг». Модуль длится четыре полных дня, обычно с четверга по воскресенье. Занятия идут с 9 утра до 9-10 вечера. В основном модули ведут преподаватели из именитых зарубежных школы, причем обязательно практики. Идеальный пример – препод модуля по предпринимательству, который разбирал только те кейсы, в которых инвестором выступал он сам. Иногда модуль ведут и русскоязычные преподаватели – но качество из-за этого не проседает.
Само обучение представляет из себя смесь лекций, диалогов с преподавателем и одногруппниками в аудитории, разбора бизнес-кейсов, совместных практических задач в группах. Упор делается именно на отработку разных подходов и инструментов, а вся теория дается в домашних заданиях. Бывают отклонения. Например, на модуле по маркетингу мы все четыре дня в маленькой рабочей группе делали проект от идеи и до прототипа (трэвел-приложение), а на модуле переговоров – в разных конфигурациях отрабатывали сложные сценарии.
Кстати, преподаватель переговоров – бывший офицер израильской армии, который отвечал за переговоры с террористами. Гипер-клевый мужик.
Огромная часть теории дается в виде домашнего задания – прерида. Иногда это книги (например, тот же Котлер для маркетинга), иногда видеокурсы, иногда куча разных статей и тестов (перед модулем по проектному-менеджменту смотрели курсы по классическому проектному подходу и по Scrum). Это позволяет плавно размазать учебу на весь месяц, а четыре дня на кампусе посвятить в основном практике.
После модуля тоже даются дополнительные задания. Часто это что-то вроде эссе, где ты пытаешься приложить новые инструменты к каким-то прошлым или текущим рабочим ситуациям. Вообще, рефлексию тут очень ценят и поощряют. Обучение вообще началось с того, что каждому выдали дневник и попросили ежедневно фиксировать в нем весь получаемый опыт и сравнивать его со своими ожиданиями. Мне офигенно зашло!
Качество знаний
По поводу качества получаемых знаний – it depends. Понятное дело, что нереально за четыре дня интенсивной учебы и месяца чтения книг получить объем знаний по корпфину, сопоставимый с пятью годами в универе. Не ждите, что МВА заменит полноценную вышку, это не так. Задача каждого преподавателя – выбрать такое подмножество тем, которое позволит хоть как-то ориентироваться в его теме. Например, для операционного менеджмента – это теории ограничений и очередей. Для финучета – анализ balance sheet, statement of cash flows, income statement. Для проектного и продуктового менеджмента – классические подходы, Scrum, Kanban и всякие стандартные продуктовые канвасы и исследования.
Для составления своего курса преподаватели используют методики и материалы тех школ, в которых они преподают фултайм, адаптируя их под нашу страну, формат, и особые требования группы. А за консистентность и качество всей программы отвечают специально обученные люди в Сколково.
С преподавателями, кстати, обмениваемся контактами после каждого модуля. Они с радостью готовы и дальше отвечать на вопросы или привлекаться в качестве консультантов.
Еще один важный момент по поводу программы. Если вы хорошо знакомы с какой-то из тем на практике – то эти модули вам скорее всего не зайдут. Финансисты, например, скучали на корпфине, а маркетологи – на маркетинге. Для меня ситуация обстояла еще более грустно. На модулях «Проектный и продуктовый менеджмент», «Digital topics» я откровенно скучал, а от поездки на международный модуль в США вообще отказался – мне не очень интересны экскурсии в офисы компаний, про которые я и так уже неплохо знаю, и лекции про стартапы, которые повторяют уже известные вещи.
Когда я исследовал информацию про МВА, часто натыкался на тезис «Учусь не столько у преподавателей, сколько у одногруппников».
Для меня это звучало как плохо продающий буллшит – камон, платить 60к евро за возможность учиться у рандомных чуваков? Спасибо, не надо. Я дико ошибался.
Возможно благодаря бренду, возможно благодаря отбору или просто удаче, у нас подобралась группа очень опытных в разных областях ребят. А сам процесс учебы построен так, чтобы по максимуму поощрять обмен знаний между студентами. Этому помогают следующие механики:
- дополнительные баллы за шаринг личного опыта во время занятия
- ручной подбор рабочих групп из людей с разными бэкграундами
- выбор группой «валедикториана» (чувака, который помог остальным больше всего) каждый модуль
Несколько примеров:
- на модуле по маркетингу я научил людей за ночь фигачить рабочие прототипы приложений, а на другом модуле – делился кучей опыта работы с OKR
- одногруппник из МТС-инвестиций обучал нас тонкостям личных инвестиций
- на переговорах наблюдали за паттернами поведения очень разных людей
Система оценок
За каждый модуль ставится оценка – low pass, pass или high pass. Расчет этого балла у каждого преподавателя свой, но обычно работает примерно так:
- 20% за участие на парах
- 10% за домашку
- 50% за практические задания
- 20% за экзамен
Говорят, что можно даже красный диплом получить, если получаешь много high pass и хорошо сдаешь промежуточные экзамены, но who cares.
Дополнительные плюшки
Помимо основной программы есть еще много дополнительных плюшек. Во-первых, два дня из четырех по вечерам приходит какой-то приглашенный спикер. Из тех, кого вспоминаю – основатель Re:store, гендир Белой дачи, главный за маркетинг Asics. Чаще всего это доклад плюс Q&A по теме модуля. Тут бывают и осечки, которые сложно объяснимы. Пару раз приходили очень странные люди и рассказывали очень странные вещи. Тут обычно вся группа подрывается, быстро их закидывает тапками, а потом выдвигает претензии школе. Помогает.
Во-вторых, это Humanities for business – серия лекций про гуманитарные науки, которые должны прививать чувство прекрасного эффективным менеджерам. Там, например, я познакомился с Галиной Юзефович, которая учила нас критическому анализу литературы, а потом позвал ее в шикарный выпуск подкаста.
В-третьих, выездные модули в Долине, Пекине и на Камчатке. Первые два проходят прямо в кампусах других бизнес-школ, а третий – масштабная недельная рефлексия в конце обучения, совмещенная с походом. Правда, в Долину я в итоге ехать отказался, на Камчатку – не получается из-за рабочего графика, а Пекин… Ну, вы все и без меня сейчас понимаете про Пекин.
В-четвертых, бесконечность всякого дополнительного движа – менторские мастерские, локальный TED, клубы выпускников, тематические конференции и многопоточные лекции со звездными гостями.
В-пятых, полноценный консалтинговый проект, который мы с группой будем готовить в течение пяти месяцев, а потом представлять клиентам и держать пальцы крестиком, чтобы его не убрали в ящик стола, а взяли в реализацию.
И еще один формат, который сильно помог лично мне. На первом модуле были сформированы группы из 4-6 человек, каждой из которых назначили отдельного коуча. Я изначально относился к этому с огромным подозрением (хорошую профессию executive coach не назовут). Но, блин, это получилось замечательно. Смесь командной и индивидуальной работы с коучем помогли сформулировать, почему я чувствовал себя на текущем месте работы довольно грустным и несчастным. Как результат – перешел из тимлидства в продакт-менеджмент, из Авито в JetBrains, и чувствую себя замечательно. Тут можно возразить, что таких же результатов я мог достичь и другим способом – нормально порефлексировав самостоятельно или поработав с психотерапевтом. Но вы же знаете, что ретроспективному когнитивному искажению доверять нельзя.
Вечеринки
МВА – это еще и сплошные вечеринки (половину из которых я успешно пропускаю). Основная цель – сблизиться с одногруппниками, найти общие интересы, узнать, кто и чем может быть полезен, да и просто кайфануть.
Чаще всего это не замыкается в рамках только твоей группы – приглашаются соседние потоки, студенты executive MBA (суровые дядьки на черных машинах), преподаватели, выпускники. Музыка, алкоголь, еда, танцы, движуха. А после того, как препод по переговорам поиграл с нами в мафию, она плотно вошла в наш обиход. После самой эпичной вечеринки с огнеметом пришлось немного сократить градус безумия, но мы обязательно планируем исправиться!
Учиться приходится очень много. Помимо нескольких дней самого модуля, в месяц у меня уходит еще около 20-30 часов на подготовку. Для меня такая нагрузка дается довольно легко. Я и так привык постоянно чему-то учиться и читать книги, но многие одногруппники из-за этого сильно страдают. Формат part-time MBA позволяет совмещать обучение с работой. У меня получилось договориться о том, что учебные дни засчитываются как обычные рабочие. Кто-то просто берет отпуск на это время. В целом, ваша задача – сделать работодателя заинтересованной стороной, будет проще.
Выводы
Чтобы подвести черту, подобью аргументы «за» и «против» получения МВА в Сколково для человека из IT (обобщать на все школы не хочу, можете сделать это за меня).
Сначала пройдемся по минусам:
- Это правда дорого. Мне повезло, и других больших трат у меня в жизни сейчас нет, поэтому я мог легко себе это позволить. Но последние накопления тратить я бы точно не стал.
- Времени уходит очень много. Готовьтесь к тому, что из-за учебы вам придется отказаться полностью или существенно сократить время на другие ваши хобби.
- Знания даются по верхам, и ваши ожидания должны этому соответствовать. Кроме того, чтобы действительно вынести какую-то пользу, нужно много стараться самостоятельно – за ручку вас водить не будут.
- Часть модулей будут для вас очевидными, а не принимать участия в них нельзя. Я в итоге с этим смирился и просто пытался получать удовольствие.
- Готовьтесь отвечать на шквал набросов вида «зачем тебе МВА, код пиши, лол», «nastoyashiy MBA tolko v USA, brother», «МВА не нужен, там только кокс долбят и деньги прожигают» и всего такого.
А теперь к тому, почему МВА вам все-таки может быть интересен:
- Это офигенный способ вырваться из довольно узкого айтишного мира, обогатить свои взгляды на мир и узнать, чем живут люди, не похожие на тебя и твое обычное окружение. Вот я, например, начиная со школы, жил в основном программированием и слабо интересовался окружающим миром. Это влияло и на мое окружение, и на потребляемую информацию. Как итог – картина мира стала однобокой, и это влияло на качество принимаемых мной решений.
- Это тот самый взгляд с высоты птичьего полета на разные области ведения бизнеса, за которым я и шел. Эти знания сильно мне помогают и в основной работе, и в сторонних проектах. Например, смог построить функционирующую систему финансового учета для будущего единорога Podlodka Crew. Или стал использовать предложенный на консалтинговом модуле алгоритм для работы со своими клиентами.
- Тут вы сможете найти себе партнеров для какого-то совместного проекта или бизнеса. Вот в моем круге общения до этого сложно было бы найти чувака, шарящего в финансах или юриспруденции – а теперь изи катка.
- Вы попробуете себя самого в куче нестандартных ситуаций и профессиональных ролей. Это расширит вашу копилку поведенческих паттернов и позволит лучше понимать других людей.
- Картина мира серьезно расширяется. Я, как уже рассказывал, в результате сильно поменял свою карьеру.
Это те выводы, что вынес именно я. Другие люди добавляют от себя истории про самопознание, смену деятельности, повышение зарплаты, буст карьеры – со своей стороны про это судить не возьмусь. Да, все эти вещи можно получить и другими путями – читая правильные книги, участвуя в каких-то тусовках и кружках по интересам. Но это стрельба дробью – многие пули пройдут мимо, а те, что попадут, не принесут ощутимого результата.
Учеба на МВА гарантирует очень насыщенные полтора года (а во время пандемии – и того больше, кек), в течение которых все – процессы, окружение, культура провоцируют вас на горизонтальное развитие и впитывание чужого опыта и знаний. Это как стрельба короткими очередями, в которых почти все выстрелы попадают в цель.
Я скорее доволен инвестицией. Я интересно провожу время, узнал много нового, часть из этих знаний уже применил или планирую, сменил работу. Для меня это все показатели того, что история с опционом отрабатывается по полной – а дальше время покажет.
Если вам понравилась статья, появились какие-то вопросы или просто хотите похоливарить – приходите в наш уютный чатик в Telegram, будем разбираться!
А еще лучше – пошарьте статью у себя в соцсетях. Мне будет приятно.